IMRE SZERDAHELYI

Enabling Chief Winning Officers

PHILOSOPHIE

Von der Führungspersönlichkeit zum Chief Winning Officer

Richten Sie Ihr Marketing, Ihre Unternehmenskommunikation und Ihr Markenmanagement gewinnbringend aus. Schaffen Sie Werte und gewinnen Sie die Wertschätzung von Mitarbeitern, Kunden sowie relevanten Zielgruppen. Profitieren Sie von meinen Wertbeitragen: ohne theoretisches Geplänkel, sondern strategisch, anpackend und leidenschaftlich.

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Managen Sie mit Ihrem Marketing, Ihrer Unternehmenskommunikation und Ihrem Markenmanagement Projekte und Herausforderungen besser, effizienter und erfolgreich. Stellen Sie die Einzigartigkeit Ihrer Marke heraus und steigern Sie den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens. Grenzen Sie sich vom Wettbewerb ab und stärken Sie das operative Geschäft. Führen Sie aktiv Mitarbeiter und Kunden. Kommunizieren Sie starke Botschaften überzeugend, geben Sie Orientierung und sichern Sie sich das Vertrauen Ihrer Zielgruppen.

Mit meiner Marketingberatung und Kommunikationsberatung helfe ich Ihnen, Werte zu schaffen und die Wertschätzung relevanter Zielgruppen zu gewinnen. Ohne theoretisches Geplänkel. Gemeinsam gehe ich mit Ihnen direkt auf Ihr Spiel-Feld: strategisch, anpackend und leidenschaftlich. Je nach Aufgabenstellung bin ich für Sie Spiel-Macher, Impulsgeber oder Arrangeur.

Von meinen Wertbeiträgen profitieren Führungspersönlichkeiten, Start-ups sowie national und international agierende mittelständische Unternehmen (KMUs) aus Industrie (u.a. Maschinenbau, Logistik, Recycling) und Dienstleistung (u.a. Gesundheit, Software (IT) und Hochschule). Informieren, überzeugen und begeistern Sie relevante Zielgruppen mit Ihrem Marketing, Ihrer Unternehmenskommunikation und Ihrem Markenmanagement. Aus Führungspersönlichkeiten werden Chief Winning Officer.

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SPIEL-FELD

ERFOLGREICH DURCH MARKETING, UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION UND MARKENMANAGEMENT

Mit meiner Marketingberatung und Kommunikationsberatung stärke ich Führungspersönlichkeiten, Start-ups sowie national und international agierende mittelständische Unternehmen (KMUs) aus Industrie und Dienstleistung. Managen Sie Ihre Projekte und Herausforderungen mit Strategien, Konzepten und Maßnahmen aus Marketing, Unternehmenskommunikation und Markenmanagement besser, effizienter und erfolgreich. In guten und schlechten Phasen oder in Zeiten der Veränderung. Auch mit kleinem Budget.

WERTBEITRAG

Stellen Sie Ihre Kunden in den Vordergrund und stärken Sie mit Ihrem Marketing Ihr operatives Geschäft. Gewinnen Sie intern und extern mit einer Unternehmenskommunikation, die Vertrauen schafft. Positionieren Sie Ihre Marke erfolgreich.

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Schaffen Sie Werte und gewinnen Sie die Wertschätzung von Mitarbeitern, Kunden sowie relevanten Zielgruppen.

Mein Wertbeitrag für Ihr Marketing (Auswahl):
Stellen Sie Ihre Kunden in den Vordergrund. Begeistern Sie mit Ihrem Leistungsangebot. Stärken Sie Ihr operatives Geschäft.

  • Marketingstrategie und Marketingkonzepte
  • Coaching Leiter*in Marketing sowie Marketingteam
  • Stärkung der Kundenführung (Customer Centricity)
  • Operatives Marketing (u.a. Produktmarketing, Servicemarketing, Digitales Marketing, Internationales Marketing)

Mein Wertbeitrag für Ihr Markenmanagement (Auswahl):
Positionieren Sie Ihre Marke erfolgreich. Heben Sie Ihre Stärken im Wettbewerb hervor. National. Global. Nachhaltig.

  • Strategische Positionierung im Wettbewerb (USP)
  • Stärkung der Markenbekanntheit
  • Sicherstellung einheitlicher Markenauftritt

Mein Wertbeitrag für Ihre Unternehmenskommunikation (Auswahl):
Gewinnen Sie intern und extern mit einer Kommunikation, die Vertrauen schafft. Geben Sie Orientierung – insbesondere bei Veränderungen.

  • Kommunikationsstrategie und Kommunikationskonzepte
  • Coaching Geschäftsführung, Leiter*in Unternehmenskommunikation sowie Kommunikationsteam
  • Kommunikation bei Neuausrichtungen, Veränderungsprozessen (Change), Compliance (EU Hinweisgeber Richtline, verpflichtend für KMU’s ab 2021) und rund um die Unternehmenskultur (u.a. Leitbild, Vision, Mission)
  • Operatives Kommunikationsmanagement (u.a. Interne und Externe Kommunikation, Pressearbeit, Führungskräftekommunikation)

Mein Plus für Ihren Erfolg (Auswahl):

  • 25 Jahre Erfahrung bei Markt- und Technologieführern (über 3.000 Projekte)
  • Erfahrung Industrie: u.a. Automobil, Maschinenbau, Anlagenbau, Bauindustrie, Landwirtschaft, Kunststoffindustrie, Gummiindustrie, Logistik
  • Erfahrung Dienstleistung: u.a. Gesundheit, Hochschule, Software (IT)

Gerne helfe ich Ihnen auch bei der Optimierung Ihres Budgets, Ihres Projektmanagements sowie Ihrer Dienstleisterstruktur. Sie möchten mehr zu meinem Angebot erfahren oder haben einen konkreten Bedarf? Ich unterstütze Sie gerne und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

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START-UPS

Setzt euer Start-up ins rechte Licht. Steigert euren Bekanntheitsgrad und vermarktet eurer Leistungsangebot überzeugend. Kommuniziert starken Content. Gebt Kunden, Investoren und Geschäftspartnern Orientierung.

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Macht euch fit für die Zukunft. Überzeugt bei der Ansprache von Kunden, Investoren und Geschäftspartnern. Erzeugt Relevanz und kommuniziert starke Botschaften. Entwickelt leistungsstarke Teams.

Mein Wertbeitrag für Start-ups (Auswahl):

  • Coaching Gründer, Geschäftsführung und Teams
  • Beratung für Kommunikation mit Investoren / Venture Capital, u.a. Equity-Story, Pitch-Deck, Pitch-Präsentation
  • Strategische Positionierung im Wettbewerb (USP)
  • Kommunikationsstrategie (u.a. Pressearbeit, Social Media)
  • Marketingstrategie (u.a. Kundenführung, Content-Marketing)
  • Budgetplanung und Projektmanagement
  • Sonderthema: Beratung Start-up auf dem Weg zum kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)

Wertschätzende Start-upper (Auswahl):

iimono
Im.puls Team
Internetlenkung
Teiimo
Vulidity

Mein Plus für euren Erfolg (Auswahl):

  • Eigene Erfahrung als Gründer
  • 10 Jahre Erfahrung am Kapitalmarkt (Investor Relations (S-DAX); Börsengang (IPO))
  • 25 Jahre Erfahrung bei Markt- und Technologieführern (über 3.000 Projekte)

Ihr möchtet mehr zu meinem Angebot für Start-ups erfahren oder habt einen konkreten Bedarf? Ich unterstütze Sie gerne und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

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MITTELSTAND

Stärken Sie Ihr operatives Geschäft. Führen Sie Kunden aktiv und begeistern Sie mit Ihrem Leistungsangebot. Steigern Sie Ihre Reputation. Erzeugen Sie eine neue Haltung bei Führungskräften und Mitarbeitern.

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Steigern Sie die Reputation Ihres Unternehmens – auch in schwierigen Zeiten. Verbessern Sie die Kundenführung. Geben Sie Mitarbeitern Orientierung bei dynamischen, sensiblen oder disruptiven Veränderungen. Verankern Sie ein neues Denken und Handeln mit Fokus auf Nachhaltigkeit. Erzeugen Sie eine neue Haltung bei Führungskräften und Mitarbeitern. Auch mit kleinem Budget.

Mein Wertbeitrag für mittelständische Unternehmen (KMUs) (Auswahl):

  • Coaching Geschäftsführung, Leiter*in Marketing und Unternehmenskommunikation
  • Kommunikation von Neuausrichtungen, Veränderungsprozessen, Compliance und rund um die Unternehmenskultur (u.a. Leitbild, Vision, Mission)
  • Strategische Positionierung im Wettbewerb (USP)
  • Kommunikationsstrategie (u.a. Interne Kommunikation, Externe Kommunikation, Führungskräftekommunikation, Nachhaltigkeit (CSR))
  • Marketingstrategie (u.a. Kundenführung, Produkt- und Servicemarketing, Content-Marketing)
  • Aufbau und Entwicklung leistungsstarker Teams
  • Sonderthemen: Bündelung Unternehmenskommunikation und Marketing unter einem Dach, Krisenkommunikation, Insolvenzkommunikation, Compliance (EU Hinweisgeber Richtline, verpflichtend für KMU’s ab 2021)

Wertschätzende Mittelständler (Auswahl):

Dr. Fritsch
nexxon design
ROCKBIRD
Software Factory
TerraNova Energy
TH Rosenheim
Tri-Punkt Solutions

Mein Plus für Ihren Erfolg (Auswahl):

  • Positionierung von 40 Vorständen, Geschäftsführern und Abteilungsleitern
  • Über 1.500 Projekte zur Stärkung des operativen Geschäfts und der Kundenführung
  • Über 1.000 Projekte zur Stärkung des Unternehmensauftritts nach innen und außen

Sie möchten mehr zu meinem Angebot für mittelständische Unternehmen (KMUs) erfahren oder haben einen konkreten Bedarf? Ich unterstütze Sie gerne und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

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INTERNATIONAL

Heben Sie sich auch international vom Wettbewerb ab. Agieren Sie länderspezifisch. Schaffen Sie global Werte und Mehrwert für Ihre Zielgruppen. Nachhaltig.

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Stärken Sie Ihre Position im internationalen Wettbewerb. Sichern Sie weltweit einen einheitlichen Markenauftritt. Agieren Sie länderspezifisch und erzeugen Sie Relevanz für nationale Bedarfe.

Mein Wertbeitrag für international agierende Start-ups und mittelständische Unternehmen (KMUs) (Auswahl):

  • Coaching Geschäftsführung, Leiter*in Marketing und Unternehmenskommunikation
  • Stärkung Markenbekanntheit und Kundenführung
  • Strategische Positionierung im Wettbewerb (USP)
  • Länderspezifische Marketingstrategie und Kommunikationsstrategie
  • Aufbau und Entwicklung global agierender Teams

Mein Plus für Ihren Erfolg (Auswahl):

  • 10 Jahre globaler Abteilungsleiter bei internationalen Markt- und Technologieführern
  • Positionierung von 40 Vorständen, Geschäftsführern und Abteilungsleitern
  • Über 3.000 Projekte zur Stärkung der Kundenführung, des operativen Geschäfts und des Unternehmensauftritts

Sie möchten mehr zu meinem Angebot für international agierende Start-ups und mittelständische Unternehmen (KMUs) erfahren oder haben einen konkreten Bedarf? Ich unterstütze Sie gerne und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

EUR•US: Über Grenzen hinaus erfolgreich sein

Die Verbindung zwischen Europa und den USA war schon immer stark. Um den Geschäftserfolg auf die nächsthöhere Ebene zu heben, benötigen sowohl europäische Unternehmen in den USA als auch amerikanische Kunden in Europa die richtige Strategie, das richtige Image und die richtige Botschaft, um die jeweiligen Kunden im anderen Kontinent zu erreichen und zu überzeugen.

Im Rahmen der einzigartigen Partnerschaft EUR•US helfe ich gemeinsam mit The O’Connor Group, einer Agentur für strategisches Marketing und Werbung mit Sitz in Roanoke (Virginia, USA), europäischen und amerikanischen Unternehmen, ihren Geschäftserfolg grenzüberschreitend zu steigern.

Fokus China

Seit 2006 helfe ich deutschen Unternehmen bei der Stärkung ihres Bekanntheitsgrads und operativen Geschäfts in China. Aktuell berate ich einen chinesischen Maschinenbauer beim Aufbau seiner Marktpräsenz in Deutschland.

In China verändern sich die Marktbedingungen für deutsche Unternehmen mit einem intensiveren Wettbewerb als Folge. Da China technologieorientierter und markenbewusster wird, sollten deutsche Mittelständler “ihre Marke jetzt dort neu positionieren”, um nachhaltig zu profitieren. Chinesischen Unternehmen gibt die Initiative “One Belt, One Road” die Möglichkeit, nach Europa zu expandieren. Um nachhaltig erfolgreich zu sein, lohnt es sich – sowohl für deutsche Unternehmen in China als auch für chinesische Unternehmen in Deutschland – in Marketing, Unternehmenskommunikation und Markenmanagement zu investieren.

Mein Plus für Ihren Erfolg (Auswahl):

  • Über 100 erfolgreiche Projekte in den USA zur Stärkung des operativen Geschäfts und der Markenbekanntheit
  • Über 50 erfolgreiche Projekte in China zur Stärkung des operativen Geschäfts und der Markenbekanntheit
  • Kommunikation des Eigentümerwechsels von KraussMaffei zu ChemChina
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ÜBER MICH

In mir vereinen sich zwei große Leidenschaften: die berufliche für Marketing, Unternehmenskommunikation und Markenmanagement sowie die sportliche für den Wasserball. Mit meiner Marketingberatung und Kommunikationsberatung mit Sitz in München stelle ich Führungspersönlichkeiten, Start-ups sowie national und international agierenden mittelständischen Unternehmen (KMUs) ein Kompetenz- und Erfahrungspaket aus über 3.000 Projekten (B2B, B2C, B2B2C) bei starken Marken sowie nationalen und internationalen Markt- und Technologieführern gewinnbringend zur Verfügung.

PERSÖNLICH

Die Leidenschaft für den Wasserball sowie das Interesse für Technik vererbte mir mein Vater Ferenc. Dieser war Mitglied der ungarischen Junioren-Nationalmannschaft und floh während des Ungarischen Volksaufstands nach Deutschland. Als Diplom-Ingenieur trug er für einen führenden deutschen Automobilzulieferer wesentlich zur Entwicklung des elektronisch gesteuerten Fensterhebers und der elektrischen Sitzverstellung bei und hielt zahlreiche internationale Patente.

Die erste Wasserball-Kappe schnürte ich als Elfjähriger beim SV Coburg. Mit 18 Jahren wechselte ich zum Bundesligisten SV Würzburg 05 und spielte ein Jahrzehnt für den Traditionsverein. Berufsbedingt schloss ich mich nachfolgend dem Ligakonkurrenten SV Cannstatt an und beendete nach 14 Jahren und 350 Bundesliga- und Europacupspielen meine Karriere als Leistungssportler. Bis heute habe ich rund 800 Wasserballspiele bestritten.

Meine Mannschaften:

SV Coburg
SV Würzburg 05
SV Cannstatt
Wasserratten Fürstenfeldbruck

Ich bin verheiratet und habe zwei Kinder, die beide Feld-Hockey spielen. Ich bin Fördermitglied im „Verein Kinderhilfe Organtransplantation – Sportler für Organspende e.V. (KiO)“ sowie Mitglied im Olympischen Förderverein in Stuttgart.

BERUFLICH

Im Laufe meiner 25-jährigen Berufskarriere habe ich für internationale Markt- und Technologieführer sowie starke Marken (B2B, B2B2C, B2C) gearbeitet und in allen beruflichen Stationen an Vorstand oder Geschäftsführung berichtet. Über 3.000 Projekte habe ich dabei mit meinen Teams erfolgreich für die relevanten Zielgruppen umgesetzt.

Große Freude bereitete mir die anspruchsvolle Herausforderung, in komplexen Organisationsstrukturen die Bereiche Marketing, Marke, Unternehmenskommunikation aber auch Investor Relations unter einem Dach zu führen. Gerne übernahm ich die weltweite Verantwortung für den Konzern sowie dessen Geschäftsbereiche und Tochterunternehmen. Großen Wert legte ich auf den Aufbau und die Entwicklung international leistungsstarker Teams, die lösungsorientiert agieren, Geschäfts- und Fachbereiche aktiv unterstützen, einen einheitlichen und unverwechselbaren Unternehmensauftritt sicherstellen und das Management nach innen und außen erfolgreich positionieren.

Highlights:

  • Börsengang, Fusion und Akquisitionen (Wacker Neuson SE)
  • Eigentümerwechsel KraussMaffei zum chinesischen Unternehmen ChemChina sowie Integration von KraussMaffei in ChemChina
  • Finanztransaktionen, u.a. Übernahme Aktienpakete von Großinvestoren (Porsche, ThyssenKrupp)
  • Change Management (u.a. Steigerung Profitabilität, Kostensenkung, Digitalisierung, Industrie 4.0, Supply Chain)

Projekt-Übersicht (Auswahl):

  • Globales Markenmanagement, u.a. Mehrmarken-Management, Marken- und Corporate Design-Relaunch, Employer Branding
  • Strategisches Marketing, u.a. Globale Marketingstrategien, Customer Centricity, Digitalisierung, Industrie 4.0
  • Internationales Marketing, u.a. Branchen- und Länderspezifisches Marketing für über 20 Tochtergesellschaften weltweit
  • Digitales Marketing, u.a. Elektronische Kundenführung, Inbound-Marketing, Leadgenerierung, Social Media
  • Strategische Kommunikation, u.a. Globale Kommunikationsstrategien, Change Communication, Compliance
  • Vorstandskommunikation, u.a. Beratung, Coaching, Reden und Präsentationen
  • Interne Kommunikation, u.a. Globales Managementmeeting, Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation, Intranet
  • Externe Kommunikation, u.a. Pressesprecher, Pressearbeit, Nachhaltigkeitskommunikation (CSR), Erfolgsberichte (Storytelling)
  • Investor Relations, u.a. Equity Story, Hauptversammlung, Geschäfts- und Quartalsbericht, Investoren- und Analystenkonferenz, Roadshow
  • Des Weiteren: Vertriebsmarketing (u.a. Direktvertrieb, Key-Account, Händler, Vertreter), Produkt- und Servicemarketing (u.a. globale Produkteinführungen, crossmediale Systemlösungs-, Produkt- und Servicekampagnen), Messen und Events (u.a. Großmessen (bauma, IAA, K-Messe), Mitarbeiterevents)

Meine beruflichen Stationen:

Seit 2020

EUR•US, Partner (Marketing, Branding and Strategy)

Seit 2018

Enabling Chief Winning Officers, Gründer und CEO

2010 – 2018:

KraussMaffei Technologies GmbH, Head of Global Marketing and Corporate Communications

  • Globales Markenmanagement: u.a. Marken- und Corporate Design-Relaunch, weltweit starker Auftritt dreier Premium-Marken, Employer Branding
  • Marketing: u.a. Globale Marketingstrategie, Positionierung als Qualitäts- und Technologieführer (USP), Customer Centricity, Kundenführung, Marketingkampagnen, Produkteinführungen, Länder- und Branchenspezifisches Marketing (insbesondere USA und China), Digital Marketing, Social Media
  • Unternehmenskommunikation: u.a. Vorstandskommunikation, Eigentümerwechsel (Private Equity zu Private Equity sowie Private Equity zu ChemChina), Finanztransaktionen, Akquisitionen, Veränderungskommunikation, Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation, Nachhaltigkeit (CSR), Compliance, Pressearbeit (Tages-, Wirtschafts-, Fachpresse)
  • 2006 – 2010:

    Wacker Neuson SE (S-DAX), Head of Global Marketing, Corporate Communications and Investor Relations

  • Globales Markenmanagement: u.a. Marken- und Corporate Design-Relaunch, weltweit starker Auftritt dreier Premium-Marken nach Fusion
  • Marketing: u.a. Globale Marketingstrategie, Kundenführung, Marketingkampagnen, Produkteinführungen, Länder- und Branchenspezifisches Marketing, Digital Marketing
  • Unternehmenskommunikation: u.a. Vorstandskommunikation, Fusion, Akquisitionen, Veränderungskommunikation, Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation, Pressearbeit (Tages-, Wirtschafts-, Finanz-, Fachpresse)
  • Investor Relations: u.a. Börsengang, Equity-Story, Kapitalmarktkommunikation, Hauptversammlung, Compliance, Geschäfts- und Quartalsbericht, Bilanzpressekonferenz, Analysten- und Investorenkonferenz, Roadshow, Capital Market Day
  • 2001 – 2005:

    Fachhochschule Aalen, Lehrbeauftragter für Öffentlichkeitsarbeit

    2000 – 2005:

    Bertrandt AG (S-DAX), Pressesprecher, Senior Manager Unternehmenskommunikation und Investor Relations

  • Unternehmenskommunikation: u.a. Vorstandskommunikation, Veränderungskommunikation, Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation, Pressearbeit (Tages-, Wirtschafts-, Finanz-, Fachpresse)
  • Investor Relations: u.a. Finanztransaktionen, Hauptversammlung, Geschäfts- und Quartalsbericht, Bilanzpressekonferenz, Analysten- und Investorenkonferenz, Roadshow, Capital Market Day
  • 1996 – 2000:

    Barmer Ersatzkasse, Trainee Marketing, Pressesprecher & Manager sozialpolitische Grundsatzfragen

  • Unternehmenskommunikation: u.a. Kommunikation Geschäftsführung, Veränderungskommunikation, Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation, Pressearbeit (Tages-, Fachpresse), Sozialpolitik
  • 1996:

    Universität Würzburg, Abschluss Studium der Volkswirtschaftslehre als Diplom-Volkswirt

    Um Sie umfassend zu unterstützen, arbeite ich in einem Netzwerk mit leistungsstarken und erfahrenen Dienstleistern aus den Bereichen Marketing, Markenmanagement, Unternehmenskommunikation und Investor Relations zusammen. Gerne arbeite ich aber auch mit den Dienstleistern Ihres Vertrauens oder helfe Ihnen, den richtigen Partner für die benötigten Leistungen zu finden.

    Sie haben Fragen zu meinen beruflichen Stationen oder einen konkreten Bedarf? Ich unterstütze Sie gerne und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

    EUR•US

    Über Grenzen hinaus erfolgreich sein

    Die Verbindung zwischen Europa und den USA war schon immer stark. Um den Geschäftserfolg auf die nächsthöhere Ebene zu heben, benötigen sowohl europäische Unternehmen in den USA als auch amerikanische Kunden in Europa die richtige Strategie, das richtige Image und die richtige Botschaft, um die jeweiligen Kunden im anderen Kontinent zu erreichen und zu überzeugen.

    Gründe für eine Zusammenarbeit mit uns

    • Unsere Teammitglieder sind erfahrene Marketing- und Kommunikationsexperten aus den USA und Deutschland. Wir arbeiten zusammen, um globalen Unternehmen wie dem Ihrem zu helfen, besser mit europäischen und nordamerikanischen Kunden zu interagieren. Wir möchten Ihnen helfen, langfristige und erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen und Ihr operatives Geschäft über Grenzen hinweg zu maximieren
    • Wir haben zahlreiche Projekte zur Stärkung des operativen Geschäfts, der Reputation des Unternehmens, zur strategischen Neuausrichtung sowie zum Management von Veränderungen und Krisen erfolgreich umgesetzt. Sie profitieren vom starken transatlantischen Netzwerk unseres Teams im Hinblick auf eine globale Zusammenarbeit.
    • Unsere Teammitglieder haben globale Marken sowie Marketing- und Kommunikationsstrategien für einige der größten Unternehmen der Welt gemanagt.
    • Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen B2B und B2C, insbesondere Maschinen- und Anlagenbau, Kunststoff und Gummi, Forschung- und Entwicklung, Gesundheitswesen und Gastronomie.
    • Unser Team ist darauf spezialisiert, über die digitalen und sozialen Medien mit starken Botschaften den Kontakt zu Partnern und Kunden zu stärken.

    Leistungsangebot

    • Marketingstrategie und Kommunikationsstrategie
    • Markenmanagement
    • Coporate Design
    • Digital Markering und Gestaltung von Webseiten
    • Social Media
    • Erstellung und Bearbeitung von Inhalten (Content Marketing)
    • Kommunikations- und Medienarbeit
    • Redaktionelle und Werbetexte
    • Video Storytelling

    Standorte

    Die transatlantische Partnerschaft hat den Namen “EUR•US. Dieser lehnt sich am lateinischen Namen Eurus an, dem griechischen Gott des Ostwinds.

    USA: The O’Connor Group | 1007 First Street SW | Roanoke, VA 24016 | Phone: +1 540 342 1889
    Europe: Imre Szerdahelyi | Schneeglöckchenstr. 106a | 80995 München | Telefon: +49 172 855 9887

    Sie haben Fragen zu unserem Leistungsangebot oder einen konkreten Bedarf? Wir unterstützen Sie gerne und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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    #Impulse

    Ich freue mich, wenn der ein oder andere Impuls aus meinem Blog wertvoll für Sie oder Ihr Netzwerk ist (fünf meist gelesenen Artikel wöchentlich):

    Wie kleinere und mittlere Unternehmen ein Hinweisgebersystem verankern (verpflichtend für KMU’s ab 2021)

    EUR•US: Geschäftserfolg europäischer und amerikanischer Unternehmen grenzüberschreitend steigern

    Starke Marken in China nachhaltig managen

    “The New Normal”: Wie der Mittelstand in die Erfolgsspur zurückkehrt

    Wie Start-ups und mittelständischen Unternehmen eine aktive Kommunikation in einer Krise hilft

    FAQ

    Wie hilft Marketing Start-ups (Existenzgründern, Selbstständigen)?

    Marketing hilft euch, euer operatives Geschäft zu stärken und die Wertschätzung eurer Kunden zu gewinnen. Ich helfe euch, eine Zielorientierte Marketingstrategie zu entwickeln, aus der sich der für euch richtige operative Marketing-Mix (u.a. Produktmarketing, Servicemarketing, Digitales Marketing) ableitet, damit ihr euer Leistungsangebot mit einem starken Content bestmöglich vermarkten könnt.

    Wie hilft Unternehmenskommunikation Start-ups (Existenzgründern, Selbstständigen)?

    Unternehmenskommunikation hilft euch, Bekanntheitsgrad und Reputation eures Start-ups zu steigern. Ich helfe euch, eine Kommunikationsstrategie zu entwickeln, mit der ihr Vertrauen von Kunden, Medien sowie Investoren und Geschäftspartnern gewinnt. Mit den richtigen Maßnahmen der internen und externen Kommunikation informiert, überzeugt und begeistert ihr mit starken Botschaften.

    Wie stärkt die richtige Marketingstrategie mittelständische Unternehmen (KMUs)?

    Die richtige Marketingstrategie hilft Ihnen, Ihre operativen Ziele zu erreichen, Kunden von Ihrem Leistungsangebot zu überzeugen und die Kundenführung (Customer Centricity) erfolgreich zu gestalten. Ich helfe Ihnen, Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) zu schärfen und mit leistungsstarken Marketinginstrumenten und klaren Nutzen-Botschaften Ihre Lösungen für Kundenbedürfnisse bedarfsgerecht zu vermarkten. Sichern Sie sich die Wertschätzung Ihrer Kunden. National. Global. Nachhaltig.

    Wie stärkt die richtige Kommunikationsstrategie mittelständische Unternehmen (KMUs)?

    Die richtige Kommunikationsstrategie hilft Ihnen, Mitarbeitern und Kunden Orientierung zu geben. Ich helfe Ihnen, mit Maßnahmen der internen und externen Kommunikation aufmerksamkeitsstark zu informieren, zu überzeugen und zu begeistern. Erzeugen Sie eine neue Haltung, stärken Sie Ihre Unternehmenskultur sowie Ihre Reputation nach innen und außen. Gewinnen Sie Vertrauen in Krisen sowie dynamischen, sensiblen oder disruptiven Veränderungsprozessen.

    Wie hilft Markenmanagement Start-ups sowie mittelständische Unternehmen (KMUs) im Wettbewerb?

    Mit einem starken Markenmanagement stärken Start-ups als auch mittelständische Unternehmen (KMUs) ihre Marktposition. Ich helfe Ihnen, das Alleinstellungsmerkmal (USP) zu schärfen, Stärken hervorzuheben und sich vom Wettbewerb abzugrenzen. Durch Sicherstellung eines weltweit einheitlichen Unternehmens- und Markenauftritts gelingt es, nachhaltig Werte zu schaffen und Mehrwert für Zielgruppen zu generieren.

    Wie stelle ich mit Marketing und Unternehmenskommunikation eine Kundenführung (Customer Centricity) sicher?

    Customer Centricity bedeutet, Kunden mit ihren Erwartungen, Bedürfnissen und Wünschen in den Vordergrund zu stellen. Ich helfe Ihnen, Ihr Leistungsangebot entlang der Customer Journey in Szene zu setzen, Ihre Kunden zu sich zu holen und diesen Werte zu vermitteln, um sie langfristig an Ihre Marke zu binden. Geben Sie Ihren Kunden mit Nutzenorientierten Botschaften eine klare Orientierung stimmig über alle Kommunikationskanäle hinweg.

    Wie hilft mir Kommunikation, einen Veränderungsprozess (Change-Management) besser zu managen?

    Eine Veränderungskommunikation (Change Communication) hilft in dynamischen, sensiblen oder disruptiven Veränderungsprozessen, Transferbarrieren zu überwinden, Verständnis zu schaffen und Vertrauen bei relevanten Zielgruppen zu gewinnen. Ich helfe Ihnen, Ihren Veränderungsprozess mit einer aktiven, durchdachten und strukturierten Kommunikation nach innen und außen zu managen und Betroffene und Beteiligte von der Sinnhaftigkeit und Notwendigkeit zu überzeugen.

    Warum ist eine aktive Krisenkommunikation wichtig?

    Über den Erfolg einer Krisenkommunikation entscheiden zahlreiche Faktoren. Ich helfe Ihnen, diese akute und hochdynamische Situation mit einer aktiven, durchdachten und strukturierten Kommunikation bei internen und externen Zielgruppen zu steuern. Dazu gehören die Reduktion von Komplexität, eindeutige Botschaften, ein aktiver Handlungsansatz aber auch eine positive Mentalität.

    Welchen Wertbeitrag leistet eine Insolvenzkommunikation?

    Eine Insolvenz ist ein Zustand, über den Unternehmen nicht gerne sprechen, der jedoch in der Regel von Dritten getrieben wird, beispielsweise Insolvenzverwalter, Gläubiger oder Medien. Ich helfe Ihnen, diese unliebsame und heikle Situation mit einer aktiven, durchdachten und strukturierten Insolvenzkommunikation zu steuern. Dazu gehören eine sachgerechte Aufbereitung der Fakten, eine klare Kommunikationsstrategie sowie die Sicherung der Kommunikationsführerschaft.

    Warum eine durchdachte, aktive und regelmäßige Kommunikation die Unternehmensreputation bei Compliance-Themen sichert?

    Immer wieder kommt es in Unternehmen zu strafbaren Handlungen durch Management und Mitarbeitern. Ein Compliance-Management-Systems regelt die Einhaltung von Regelungen, Gesetzen und freiwilligen Kodizes. Als Frühwarnsystem für Missstände in Unternehmen wird das Hinweisgebersystem (anonyme Whistleblower-Hotline) für kleinere und mittlere Unternehmen ab 2021 verpflichtend (EU-Hinweisgeberrichtlinie). Eine durchdachte, aktive und regelmäßige Kommunikation hilft der Geschäftsführung, Akzeptanz, Verständnis und Vertrauen bei Belegschaft und Geschäftspartnern zu schaffen.

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