IMRE SZERDAHELYI

Enabling Chief Winning Officers

PHILOSOPHIE

Von der Führungspersönlichkeit zum Chief Winning Officer

Sportliche Sieger begeistern stets ihre Fans. Erfolgreiche Unternehmen kreieren täglich Mehrwert für ihre Zielgruppen. Machen Sie Ihre Kunden und Geschäftspartner mit Ihrer Marketing- und Kommunikationsarbeit zu Fans Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter. Profitieren Sie von meiner beruflichen Kompetenz in Verbindung mit meinen Erfahrungen aus dem Leistungssport. Aus Führungspersönlichkeiten werden Chief Winning Officer.

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Sportliche Sieger faszinieren uns. Die Erwartungshaltung ihrer Fans befriedigen Sportler, wenn sie stets Top-Leistungen erbringen und die gesetzten Ziele erreichen.

Im Berufsalltag verhält es sich ebenso. Erfolgreiche Unternehmen managen vielfältigste Projekte mit einer Top-Leistung ihrer Mitarbeiter. Als Vorstand, Geschäftsführer(-in) sowie Bereichs-, Abteilungs- und Projektleiter(-in) übernehmen Sie die Verantwortung für die Umsetzung strategischer und operativer Projekte – und sind so wichtige Akteure für Ihr Unternehmen.

Als Chief Winning Officer erreichen Sie und Ihr Team die gesetzten Ziele. Sie kreieren Mehrwert für Ihre Zielgruppen, damit diese in ihrer Geschäftstätigkeit erfolgreich sind. Kunden und Geschäftspartner werden so zu Fans Ihrer Produkte und Serviceangebote – und damit zu Fans Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter.

Mit meiner über 20-jährigen Berufserfahrung in global marktführenden Unternehmen sowie bei starken Marken unterstütze ich Sie gerne, Ihre Projekte in den Bereichen Marketing und Unternehmenskommunikation optimal zu managen. Als ehemaliger Spiel-Macher und Match-Winner deutscher Wasserball-Teams bringe ich zusätzlich meine Erfahrungen aus dem Leistungssport ein. Dadurch setzen Sie auf dem Spiel-Feld Projekte zum Nutzen relevanter Zielgruppen besser, effizienter und erfolgreich um. Aus Führungspersönlichkeiten werden Chief Winning Officer.

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SPIEL-FELD

PROJEKTE BESSER, EFFIZIENTER UND ERFOLGREICH MANAGEN

Ein Projekt ist wie ein Spiel. Der Erfolg entscheidet sich auf dem Spiel-Feld. Alle Maßnahmen in der Vorbereitung und Durchführung zielen darauf, punktgenau die beste Leistung zu erbringen. Mit meiner Erfahrung und Kompetenz aus über 3.000 Projekten in den Bereichen Marketing und Unternehmenskommunikation (B2B, B2B2C, B2C) helfe ich Ihnen, Ihre Projekte des Alltags und Großprojekte besser, effizienter und erfolgreich zu managen – mittels einer fundierten Analyse, einem durchdachten Aufbau und einer cleveren Taktik. Je nach Aufgabenstellung bin ich für Sie Spieler, Spiel-Macher oder Coach.

SPIEL-ANALYSE

Überprüfen Sie, ob Ihre Positionierung, Ihre Strategie, Ihre Strukturen und Prozesse zielführend sind und in wie weit Effizienzpotenziale bestehen.

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Eine sorgfältige Analyse erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit für kommende Projekte.

Gerne analysiere ich für Sie, ob Ihre Bereichs-, Abteilungs- und Projektstrukturen sowie Strategien, Konzepte und Prozesse in Unternehmenskommunikation und Marketing zielführend sind. Ebenso überprüfe ich, ob Ihre Unternehmenspositionierung sowie Ihr Markenauftritt überzeugt und ob in der Zusammenarbeit mit Partnern Effizienzpotenziale bestehen.

So können nachfolgend richtige Schritte für einen durchdachten Aufbau und eine clevere Taktik in Ihren Projekten abgeleitet werden.

Mein Analyse-Angebot (Auswahl):

  • Unternehmens- und Markenauftritt
  • Strategien, Konzepte und Maßnahmen
  • Bereichs- und Abteilungsstrukturen
  • Projekt-, Planungs- und Budgetmanagement
  • Dienstleisternetzwerk

Sie haben einen konkreten Bedarf oder möchten mehr zu meinem Angebot erfahren? Ich unterstütze Sie gerne und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

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SPIEL-AUFBAU

Richten Sie Ihre Bereichs-, Abteilungs- und Projektstrukturen auf die Zielerreichung aus. Steuern Sie alles Notwendige ein, um ein umfangreiches Projektvolumen und die Integration neuer Trends erfolgreich zu managen.

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Ein durchdachter Aufbau stellt sicher, dass die leistungsstärkste Mannschaft in Ihren Projekten agiert.

Gerne unterstütze ich Sie, die richtigen Ziele für Ihre Marketing- und Kommunikationsarbeit zu setzen und Ihre Bereichs-, Abteilungs- und Projektstrukturen auf die Zielerreichung auszurichten. Auch wird sichergestellt, dass das Pass-Spiel im Team sowie mit anderen Abteilungen und Partnern funktioniert.

Ein umfangreiches Projektvolumen und die Integration neuer Trends kennzeichnen agile Zeiten. Gerne helfe ich Ihren Mitarbeitern anstehende Herausforderungen eigenverantwortlicher umsetzen. Aus Spielern werden Spiel-Macher, aus Spiel-Machern Match-Winner.

Ob mit bisheriger oder einer neuen Mentalität: ich bringe Sie und Ihr Team in Form. Gemeinsam mit Ihnen steuere ich alles Notwendige ein, um nachfolgend eine zielführende Taktik für jedes Projekt zu erarbeiten – insbesondere, wenn die benötigten Mitarbeiter-Ressourcen nicht oder noch nicht zur Verfügung stehen.

Mein Angebot für den Aufbau und die Stärkung Ihrer Leistungsfähigkeit (Auswahl):

  • Aufbau und Entwicklung von Bereichs- und Abteilungsstrukturen
  • Entwicklung der Mitarbeiter zu einem leistungsstarken Team
  • Coaching von Vorständen und Geschäftsführern sowie Führungs- und Fachkräften
  • Sicherstellung der Unterstützung von Geschäfts- und Fachbereichen sowie Tochterunternehmen
  • Optimierung von Projektmanagementstrukturen und -abläufen
  • Konzentration auf wertschöpfende Tätigkeiten und Optimierung der Dienstleisterstruktur
  • Stärkung der Zielgruppenführung

Sie möchten Ihre Leistungsfähigkeit stärken oder mehr zu meinem Angebot erfahren? Ich unterstütze Sie gerne und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

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SPIEL-TAKTIK

In Projekten des Alltags sowie in Großprojekten, in guten und schlechten Phasen oder in Zeiten der Veränderung: mit zielgerichteten Strategien, Konzepten und Maßnahmen erbringen Sie punktgenau die beste Leistung.

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Eine clevere Taktik sichert den Erfolg Ihrer Projekte.

Erfolgreichen Unternehmen gelingt dies mit gewinnbringenden Marketing- und Kommunikationslösungen – sowohl in Projekten des Alltags als auch in Großprojekten, in guten oder schlechten Phasen sowie in Zeiten der Veränderung.

Gerne erarbeite ich für Ihre Projekte in den Bereichen Marketing und Unternehmenskommunikation die richtige Strategie und das richtige Konzept. Mit einem zielgerichteten Maßnahmenpaket sowie neuen Ideen und Impulsen wird in der Umsetzungsphase sichergestellt, dass Sie Mehrwert für Ihre Zielgruppen kreieren – damit diese in ihrer Geschäftstätigkeit erfolgreich sind. Kunden und Geschäftspartner werden so zu Fans Ihrer Produkte und Serviceangebote – und damit zu Fans Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter.

Mein Angebot für Ihre Taktik zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte des Alltags und von Großprojekten (Auswahl):

  • Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Konzepten
  • Sicherstellung eines einheitlichen Unternehmens- und Markenauftritts
  • Interne und externe Positionierung von Vorständen und Geschäftsführern
  • Unterstützung von Vertrieb und Service
  • Verankerung eines zielgruppenspezifischen Länder- und Branchen-Marketings
  • Umsetzung einzelner Kommunikations-Projekte, unter anderem in der internen Kommunikation, der Führungskräftekommunikation, der Pressearbeit für Tages-, Wirtschafts- und Fachpresse sowie der Finanz-, Krisen und Nachhaltigkeitskommunikation (CSR)
  • Umsetzung einzelner Marketing-Projekte, unter anderem im Rahmen von Markteinführungen, bei Messen, beim Storytelling sowie beim digitalen Marketing
  • Management von Großprojekten, beispielsweise Börsengang, Fusion, Akquisitionen und Eigentümerwechsel sowie Veränderungs- und Integrationsmanagement

Sie möchten Ihren Projekterfolg sichern oder mehr zu meinem Angebot erfahren? Ich unterstütze Sie gerne und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

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ERGEBNISSE

Projekte sind erfolgreich, wenn die Zielgruppen zufrieden sind. Hier erhalten Sie eine Übersicht über erfolgreiche Projekte für meine Kunden.

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Ein Projekt ist erfolgreich, wenn durch einen engagierten Einsatz des Teams das gesetzte Ziel erreicht wurde und die Zielgruppen zufrieden sind.

Hier erhalten Sie eine Übersicht über Projekte für meine Kunden. Deren Name wird veröffentlicht, wenn diese einer Nennung nach Projektabschluss zustimmen.

Meine Kunden kommen aus den Branchen Gesundheit, Software (IT), Maschinenbau, Personalberatung sowie Lebensmittel.

Diese berate ich unter anderem in folgenden Projekten:

  • Analyse des Markenauftritts
  • Coaching und Positionierung der Geschäftsführung
  • Optimierung von Projektstrukturen und -abläufen
  • Beratung Leitung Marketing bei struktureller Neuausrichtung
  • Entwicklung und Implementierung einer Vision und Mission
  • Stärkung der Unternehmenspositionierung
  • Stärkung der internen Kommunikation
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ÜBER MICH

In mir vereinen sich zwei große Leidenschaften: die berufliche für Marketing und Unternehmenskommunikation sowie die sportliche für den Wasserball. Meine Erfahrungen und zahlreiche Handlungsweisen aus dem Leistungssport haben mir in über 3.000 beruflichen Projekten stets geholfen, Ziele zu erreichen und Zielgruppen zu informieren, zu aktivieren und zu begeistern. Gerne stelle ich Ihnen dieses umfangreiche Kompetenz- und Erfahrungspaket für Ihren Projekterfolg zur Verfügung.

PERSÖNLICH

Die Leidenschaft für den Wasserball sowie das Interesse für Technik vererbte mir mein Vater Ferenc. Dieser war Mitglied der ungarischen Junioren-Nationalmannschaft und floh während des Ungarischen Volksaufstands nach Deutschland. Als Diplom-Ingenieur trug er für einen führenden deutschen Automobilzulieferer wesentlich zur Entwicklung des elektronisch gesteuerten Fensterhebers und der elektrischen Sitzverstellung bei und hielt zahlreiche internationale Patente.

Die erste Wasserball-Kappe schnürte ich als Elfjähriger beim SV Coburg. Mit 18 Jahren wechselte ich zum Bundesligisten SV Würzburg 05 und spielte ein Jahrzehnt für den Traditionsverein. Berufsbedingt schloss ich mich nachfolgend dem Ligakonkurrenten SV Cannstatt an und beendete nach 14 Jahren und 350 Bundesliga- und Europacupspielen meine Karriere als Leistungssportler. Dabei hätte im Alter von 24 Jahren ein Bandscheibenvorfall beinahe meine Sportlerlaufbahn beendet. Doch mit eisernem Siegeswillen und gestützt durch ein starkes Team aus Trainern, Mitspielern, Physiotherapeuten, Familie und Freunden entschied ich mich gegen ärztlichen Rat für eine konservative Behandlung – mit aktivem Muskelaufbau, einer kompletten Umstellung meiner Wurftechnik und meiner „Lebensführung“ im Alltag. Nach einem halben Jahr schaffte ich das Comeback – und feierte nachfolgend meine größten sportlichen Erfolge inklusiver nationaler Meisterschaften. Bis heute habe ich rund 800 Wasserballspiele bestritten. Eine Operation war nicht notwendig.

Meine Mannschaften:

SV Coburg
SV Würzburg 05
SV Cannstatt
Wasserratten Fürstenfeldbruck

Ich bin verheiratet und habe zwei Kinder, die beide Feld-Hockey spielen. Ich bin Fördermitglied im „Verein Kinderhilfe Organtransplantation – Sportler für Organspende e.V. (KiO)“ sowie Mitglied im Olympischen Förderverein in Stuttgart.

BERUFLICH

Meine Erfahrung und zahlreiche Handlungsweisen aus dem Leistungssport übertrug ich in den Beruf, beispielsweise eine hohe Zielfokussierung und eine ausgeprägte Lösungsorientierung. Auch halfen mir für meine persönliche Weiterentwicklung stets meine Begeisterungsfähigkeit und Neugier, nachdem ich meine Leidenschaft für Marketing und Unternehmenskommunikation während meines Studiums der Volkswirtschaftslehre an der Universität Würzburg entdeckte.

Im Laufe meiner über 20-jährigen Berufskarriere habe ich für internationale Markt- und Technologieführer sowie starke Marken (B2B, B2B2C, B2C) gearbeitet und in allen beruflichen Stationen an Vorstand oder Geschäftsführung berichtet. Über 3.000 Projekte habe ich dabei mit meinen Teams erfolgreich für die relevanten Zielgruppen umgesetzt – von Projekten des Alltags bis hin zu Monaten dauernden Großprojekten.

Große Freude bereitete mir die anspruchsvolle Herausforderung, in komplexen Organisationsstrukturen die Bereiche Marketing, Marke, Unternehmenskommunikation aber auch Investor Relations unter einem Dach zu führen. Als Spiel-Macher übernahm ich gerne die weltweite Verantwortung für den Konzern sowie dessen Geschäftsbereiche und Tochterunternehmen. Großen Wert legte ich auf den Aufbau und die Entwicklung international leistungsstarker Teams, die lösungsorientiert agieren, Geschäfts- und Fachbereiche aktiv unterstützen, einen einheitlichen und unverwechselbaren Unternehmensauftritt sicherstellen und das Management nach innen und außen erfolgreich positionieren.

Meine beruflichen Stationen:

2010 – 2018:

KraussMaffei Technologies GmbH, Head of Global Marketing and Corporate Communications

2006 – 2010:

Wacker Neuson SE (S-DAX), Head of Global Marketing, Corporate Communications and Investor Relations

2001 – 2005:

Fachhochschule Aalen, Lehrbeauftragter für Öffentlichkeitsarbeit

2000 – 2005:

Bertrandt AG (S-DAX), Pressesprecher, Senior Manager Unternehmenskommunikation und Investor Relations

1996 – 2000:

Barmer Ersatzkasse, Trainee Marketing, Pressesprecher & Manager sozialpolitische Grundsatzfragen

1996:

Universität Würzburg, Abschluss Studium der Volkswirtschaftslehre als Diplom-Volkswirt

Gerne erläutere ich Ihnen Details zu Projekten im Rahmen meiner beruflichen Stationen in einem persönlichen Gespräch. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

TEAM

Spieler gewinnen Spiele, Meisterschaften gewinnen Teams. Um Sie umfassend zu unterstützen, arbeite ich in einem Netzwerk mit leistungsstarken und erfahrenen Dienstleistern aus den Bereichen Marketing, Marke, Unternehmenskommunikation und Investor Relations zusammen. Gerne arbeite ich aber auch mit den Dienstleistern Ihres Vertrauens oder helfe Ihnen, den richtigen Partner für die benötigten Leistungen zu finden.

Gerne erläutere ich Ihnen Details zu meinem Netzwerk in einem persönlichen Gespräch. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

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KONTAKT

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Schneeglöckchenstr. 106a
80995 München

TELEFON +49 89 23546672
MOBIL +49 172 8559887

MAIL isz@chief-winning-officer.de
WEB www.chief-winning-officer.de

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